De stuurgroepvergadering van 6 maart 2013 was voor algemeen directeur Hans de Jonge tevens zijn laatste werkdag. Hij gaat met vervroegd pensioen. Het Gemeenschappelijk Secretariaat dat onder zijn leiding stond werd in 2006 ingericht voor de uitvoering van het Interreg IV A- programma “Vlaanderen-Nederland 2007-2013” en zetelt in Antwerpen (Berchem). Hans de Jonge heeft er vanaf de start van het nieuwe programma, samen met het secretariaat, namens de acht partnerprovincies en de beide lidstaten voor gezorgd dat er nu meer dan 60 kwalitatief sterke projecten lopen. Deze grensoverschrijdende projecten konden altijd rekenen op steun en professioneel advies van een goed geolied team met Hans de Jonge aan het roer.

Desgevraagd stelt De Jonge: “mijn belangrijkste verwezenlijkingen zijn wel de voortdurend hoge kwaliteit die het secretariaat al die tijd heeft geleverd en dat vaak onder hoge spanning. Een andere is de succesvolle samensmelting van het Benelux Middengebied (BMG) en Euregio Scheldemond waar het de uitvoering van het Interregprogramma betreft. Daarbij was en is nog steeds een goede verstandhouding en samenwerking tussen de verschillende partners van groot belang en die is er gelukkig”, aldus de vertrekkende directeur. En verder: “Een programma moet voortdurend streven naar verbetering. Dat deden we tot nu toe en ik heb er het volste vertrouwen in dat na mijn vertrek een even vruchtbaar Interreg V-programma 2014-2020 zal worden uitgevoerd.”

De provincie Antwerpen heeft een vacatureprocedure opgestart. Momenteel is een tijdelijke vervanging aangesteld totdat het selectieproces afgerond is.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met:

Marie De Vliegher

T +32 (0)3 240 69 31

Op donderdag 31 januari vond de uitreiking van de RegioStars Awards plaats in Brussel.

Dit is een Award waarbij de Europese Commissie “good practices” , die inspirerend zijn voor anderen, in de kijker zet.

WaterstofNet behaalde met het project “Waterstofregio Vlaanderen-Zuid-Nederland” een finaleplaats in de category “Sustainabble Growth: Supporting Resource Effeciency in SME’s.”

Op de foto nemen Pieter Soetewey, Beheersauthoriteit Interreg Vlaanderen-Nederland en Adwin Martens, projectleider van WaterstofNet, uit handen van Luc Van den Brande, voorzitter van de
jury, het certificaat in ontvangst.

Naar aanleiding van deze award, werd een film gemaakt met een overzicht van de projecten.

Bekijk de film hier.

Algemeen directeur Hans de Jonge grijpt bij de opening nog even terug naar Interreg IV, de huidige Interreg-periode: “We zijn trots op het huidige programma”, licht hij toe, “maar ik heb er ook een dubbel gevoel bij. De projecten zijn geschreven in een tijd van economische hoogtij. Voor de nieuwe periode  zal er meer focus nodig zijnin het programma. Projectpartners zullen met hun projecten moeten bijdragen aan de gekozen thema’s: innovatie, CO2-reductie en milieu. Daarnaast zal ook werk gemaakt worden van het verminderen van de administratieve  last.”

Grenzen worden bruggen

Karel Tobback, kabinetschef Economie van Vlaams minister-president Kris Peeters, vindt deze stakeholdersconferentie een goed moment om stil te staan bij de behaalde resultaten van de huidige Interreg-periode: “Grenzen zijn bruggen geworden, waardoor we troeven,  kennis  en wetenschap kunnen uitwisselen.” De heer Tobback verwijst naar  een aantal succesvolle projecten zoals Waterstofregio en Bio Base Europe. Het Interreg-programma Vlaanderen-Nederland vormt een belangrijke investeringsimpuls die moet behouden blijven. De Vlaamse Regering zal dan ook ijveren voor een verhoging van het budget.  De heer Tobback stelt verder dat we voor een ambitieuze programmaperiode staan waarin duidelijke prioriteiten zullen worden gelegd die maximaal aansluiten bij de EU 2020 agenda.

Bedrijven triggeren

Daaropvolgend wordt ruim baan gemaakt voor een paneldiscussie onder leiding van journaliste Indra Dewitte. Dirk Fransaer van de Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek, Liesbeth Geysels van het Vlaams Instituut voor de Logistiek, Peter Tom Jones van de Katholieke Universiteit Leuven en Theo Hommels van de Limburgse Ontwikkelings- en Investeringsmaatschappij gaan met elkaar in debat over de drie thema’s  die centraal  zullen staan in het nieuwe programma.

Hoe triggeren we bedrijven om mee te doen? Dirk Fransaer geeft aan dat bedrijven geholpen zijn bij een complete aanpak: “We moeten de volledige cyclus doen, van innovatie tot economische implementatie, eventueel in samenwerking en in ieder geval in afstemming met andere programma’s.” Liesbeth Geysels pleit voor een bottom-up aanpak: “Als we weten waar bedrijven van wakker liggen en waar hun prioriteiten liggen, kunnen we meer vraaggestuurd werken.” Theo Hommels plaatst daarbij een kanttekening: “Ik merk dat bedrijven ‘Europa’ soms een lastige partij vinden om mee samen te werken, te log en te bureaucratisch. Er liggen zeker kansen in de samenwerking met het bedrijfsleven, maar we moeten eerst zorgen dat het bedrijfsleven interesse heeft.” Peter Tom Jones stelt: “We moeten de resultaten van de samenwerking uitrollen.” Dirk Fransaer kan zich daarin vinden: “We hebben naast een kritische massa, het bedrijfsleven nodig dat de projectresultaten oppakt.”

Aansluitend komt de vraag of de projecten gericht moeten zijn op de ‘koplopers’ of het ‘peloton’ onder de bedrijven in de samenleving. Daarin verschillen de panelleden enigszins van mening. Waar Theo Hommels de meerwaarde van de regionale vertaling van projecten ziet, pleit Dirk Fransaer voor  een andere aanpak, waarbij multinationals een grotere rol spelen bij het uitrollen van successen en resultaten.

Verfijnen investeringsprioriteiten

Na de lunch verdelen de deelnemers zich in drie workshops over de thema’s, innovatie, CO2-reductie en milieu. Aan hen de taak om de algemeen omschreven investeringsprioriteiten te vertalen naar concrete acties. Wat draagt bij aan de structurele ontwikkeling van de grensregio en waarom? Hoe wordt het bedrijfsleven daarbij betrokken? Welke actoren kunnen daarbij betrokken worden?

De deelnemers van de workshop CO2-reductie komen tot de conclusie dat er veel kennis aanwezig is, maar deze is versnipperd. “Onderzoeksresultaten zouden we daarom moeten bundelen, zodat de kennis een oplossing kan bieden op een bepaald vraagstuk elders in onze grensregio.”

De deelnemers van een van de vier workshops over innovatie komen haast tijd tekort om al hun ideeën te bespreken. Ideeën voor acties rond innovatie in onder meer logistiek, energie en de zorgsector worden met elkaar gedeeld.

Ludieke samenvatting

Na afloop worden de deelnemers getrakteerd op een ludieke ‘ onbetrouwbare’ samenvatting van de dag van het poppentheater van Armand Schreurs. Bert Pauli, gedeputeerde van de provincie Noord-Brabant sloot het programma af. We kijken terug op een geslaagde dag, die inspiratie biedt om met de nieuwe projectperiode aan de slag te gaan.

Alle foto’s van het event kunt u hier bekijken.

Projectinhoud:

Kern van het project is de oprichting van een tweeledig lerend netwerk, dat enerzijds bestaat uit de betrokken projectpartners die regelmatig grensoverschrijdend overleggen en anderzijds een luik bevat dat zal openstaan voor alle stakeholders in deze havengebieden. “In de schoot van dit lerend netwerk wordt een forum gecreëerd waar de deelnemers leren van elkaars onderzoeken en acties, inspiratie opdoen en nieuwe opportuniteiten uitdiepen.

Finaal leidt dit tot een duurzamere exploitatie en ontwikkeling van de vijf betrokken zeehavens en de regio’s hierrond, met een lange welvaartsgarantie tot gevolg,” besluit de projectverantwoordelijke, Daan Schalk, directeur van Havenbedrijf Gent.

Projectverantwoordelijke:

• Havenbedrijf Gent autonoom Gemeentelijk Havenbedrijf

Projectpartners:

• Maatschappij van de Brugse Zeevaartinrichtingen N.V.
• Gemeentebedrijf Haven Oostende
• Gemeentebedrijf Havenbedrijf Antwerpen
• N.V. Zeeland Seaports

Totaalbudget:

794.428,00 euro met een Interregbijdrage van 397.214,00  euro

Looptijd:

van 15 november 2012 tot en met 31 december 2014

EGTS Linieland van Waas en Hulst

Projectpartners:

• Gemeente Hulst
• provincie Zeeland

Totaalbudget:

937.317,00 euro met een Interregbijdrage van 255.519,53 euro

Looptijd:

van 7 november 2012 tot en met 31 december 2014

Projectinhoud:

Eén van de belangrijkste conclusies daaruit is het tekort aan heldere, éénduidige en gepersonaliseerde informatie voor werknemers, werkzoekenden en werkgevers. Dit blijkt ook uit verschillende andere studies in Europa. Het grensoverschrijdende project “Tendenzen zonder grenzen” richt daarom een nieuw informatiepunt “Scheldemond Direct” op, waar grensarbeiders en werkgevers uit de grensregio Vlaanderen-Nederland terecht kunnen met hun vragen en problemen rond grensarbeid.
Nu het aantal werkzoekenden dat daadwerkelijk besluit over de grens te gaan werken toeneemt, stijgt daarmee ook de behoefte aan informatie. Daarbij is er ook nog altijd een nijpend tekort aan technisch geschoolde mensen in de grensregio en dit zowel aan Vlaamse als aan Nederlandse zijde. “Juist om deze knelpuntberoepen aan beide kanten van de grens te kunnen blijven invullen is een grensoverschrijdende arbeidsmarkt en een informatiepunt waar gezamenlijk gezocht kan worden naar oplossingen, essentieel,“ besluit Hedwig De Pauw, Directeur Dienst Economie, Europese en Internationale Samenwerking en projectverantwoordelijke.

Projectverantwoordelijke:

Provincie Oost-Vlaanderen-Dienst Economie, Europese en Internationale Samenwerking

Projectpartners:

• RTC Oost-Vlaanderen vzw
• RTC West-Vlaanderen vzw
• Technocentrum Zeeland
• VOKA Kamer van Koophandel Oost-Vlaanderen
• Dethon

Totaalbudget:

552.921,00 euro met een Interregbijdrage van 276.460,50 euro

Looptijd:

van 1 oktober 2012 tot en met 31 december 2014

Projectinhoud:

Geothermie of aardwarmte is een lokale en duurzame energiebron, die zijn oorsprong vindt in de ontstaansgeschiedenis van de aarde. Dit is de energie die in de vorm van warmte in de ondergrond zit opgeslagen. Daarom heeft het gebruik van een geothermisch systeem voor verwarming (en koeling) van ruimtes ontzettend veel troeven. Ten eerste is het een bron van energie waarbij nauwelijks emissies van CO2 of andere stoffen vrijkomen. Daarbij is de aardwarmte lokaal beschikbaar, onafhankelijk van externe factoren en is het een energiebron in de ondergrond waarvan we zeker zijn dat ze voorradig is en blijft. “Eenmaal een dergelijk systeem geïnstalleerd wordt, zijn de energiekosten dus voor lange tijd stabiel en voorspelbaar,” legt de projectverantwoordelijke, Ben Laenen van VITO NV uit.

Ondanks al deze voordelen blijkt dat er best nog veel barrières zijn die een wijdverbreide toepassing van deze intermediaire en diepe geothermische systemen in de regio tegenhouden. Het grensoverschrijdende  Interregproject “GEO-HEAT APP” wil nu concreet de haalbaarheid van deze energiebron nagaan in de grensregio Vlaanderen-Nederland via een 5-tal voorbeeldstudies in de provincie Antwerpen, Belgisch en Nederlands Limburg en Noord-Brabant.

De studies onderzoeken wat economisch haalbaar is wanneer men woningprojecten en andere gebouwencomplexen zou verwarmen via geothermie. Deze uitgewerkte studies moeten voor toekomstige nieuwbouw-of renovatieprojecten in de grensregio een extra stimulans zijn om verwarming via geothermie te voorzien. “Want ook dat is nog een bijkomend voordeel van deze duurzame energiebron, het houdt geen rekening met de grenzen!” voegt de projectverantwoordelijke, Ben Laenen er nog aan toe.

Projectverantwoordelijke:

VITO NV

Projectpartners:

• TNO
• Grontmij NV

Totaalbudget:

267.082,72 euro met een Interregbijdrage van 133.541,36 euro

Looptijd:

van 1 januari 2013 tot en met 30 juni 2014

Momenteel worden de voorbereidingen getroffen voor het nieuwe Interreg V programma in de grensregio Vlaanderen- Nederland. Een van de uitgangspunten bij de vormgeving van dit nieuwe programma is daarbij zoveel mogelijk rekening te houden met belangen/mogelijkheden van de projectuitvoerders. Daarom organiseren wij

op woensdag 28 november 2012 een stakeholdersconferentie

Locatie: ALM-complex, Filip Williotstraat 9, 2600 Antwerpen Berchem.

Op de conferentie geven wij u een korte toelichting bij de inhoud van de Europese Verordeningen die voor het nieuwe programma gelden en de vertrekpunten die de programmapartners op basis daarvan hebben geformuleerd. Verder vragen we u ideeën over de inhoud en de opzet van het nieuwe programma.

: uitnodiging